Hicimos esta recomendación porque observamos problemas potenciales tales como certificaciones cuestionables para las cuales el personal de Adquisiciones dijo que no tenía la autoridad de investigar. En tiempo de esto, Adquisiciones dijo que trabaja con la Oficina del Procurador de la Ciudad y los departamentos de contratos para monitorear e investigar las actividades de incumplimiento.
El tablero para recordar a los contratistas y departamentos que cumplen con las metas de equidad está en proceso
Recomendamos que Adquisiciones definiera una meta para el uso de contratistas principales certificados en los proyectos de construcción. Adquisiciones dijo que no podía Precisar una meta hasta que comisionara un estudio para calibrar el núexclusivo de contratistas disponibles en el mercado de construcción y si existían desigualdades demográficas.
Este es un seguimiento de dos años de nuestro reporte del 2020 llamado Equidad en los contratos de construcción: Algunas metas se lograron a pesar de un manejo inapropiado, despilfarro de fondos y maniobras sucias.
Recomendamos que Adquisiciones centralizara y formalizara la promoción para los contratistas, firmas certificadas y proveedores para afirmar una consistencia y justeza.
Las oportunidades de contratos para las firmas privadas son una de las herramientas fundamentales de Portland para conquistar su meta de terminar con las desigualdades raciales en el gobierno de la Ciudad. Nuestra auditoría del 2020 encontró que las iniciativas de contratos de Portland redujeron las desigualdades, pero igualmente tuvieron defectos en su diseño y un manejo inapropiado, y fueron vulnerables a maniobras sucias.
El control de calidad en la transporte internacional es esencial para respaldar que los productos lleguen a su destino en perfectas condiciones, cumpliendo con las expectativas del mercado Total.
Recomendamos que esto se reportara porque nuestro reporte del 2022 encontró que más de la mitad de los contratistas elegibles estuvieron exentos del widget. Adquisiciones dijo que estaba en el proceso de rediseñar el programa y que consideraría reportar el núúnico de exenciones como parte del rediseño.
Recomendamos que Adquisiciones confirmara las fuentes de financiamiento para los programas de subvenciones para la diversidad de contratistas y fuerza laboral.
Adquisiciones dijo que el nuevo administrador de contratos inclusivos iba a desarrollar una estrategia de promoción para apuntalar una equidad, mejorar las oportunidades y remover las barreras.
todavía siguió usando el widget de incremento de Contratistas Principales, el cual encontramos que estaba desorganizado, desperdiciaba posibles y beneficiaba solamente a algunos contratistas.
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Recomendamos que Adquisiciones formalizara el rastreo de comunicaciones entre el personal y los proveedores.